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疫情之下,基层社区普遍存在人手短缺状况。一位社区居委会工作人员向记者描述其“日常工作”:组织居民核酸检测、发放抗原试剂、接听电话解决突发状况或居民疑问、帮助居民跑腿配药或解决居家封控问题、消杀居民团购物资、清点搬运政府物资并派送……“从封控开始,我们就住在办公室,经常干到半夜两三点,但五六个人面对几千人,即便有志愿者协助,仍是心有余力不足。” 与此同时,有限的社区“服务队伍”也因疫情屡屡遭遇“折损”。某社区志愿者告诉记者,随着居委会书记、四位工作人员和志愿者先后感染被隔离转运,几位志愿者由于焦虑和过度劳累退出,新增补的人员对工作流程不熟悉,也没有时间进行培训,导致“将近一周时间都处于左支右绌的状态,无法顾及细末之处”。 种种因素叠加无疑形成“马太效应”:越是陷入困境的群体,越难以通过有效的渠道发声,物资援助越难以触达,也越需要大量人手去提供帮助。
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