四轮定位建站法则

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</TD></TR></TABLE>    基本上，我认为，个性化就是web2.0的核心，不顾一切的满足每一个人的需求是web2.0的实质。
<P>　Google实际上是一个web2.0网站。他实际上是一个完全根据用户需求组织的网站。通过一个简单的搜索框，获取用户的个性化需求，然后从令人恐惧的计算机集群系统中获取满足用户个性化的内容，展示给用户。用户想要什么内容，google就会给出什么内容，完完全全的满足用户的需求。Google的机器人程序生生不息的为google获取能够获取的内容，预先分析后储备给用户。。。。。。这实际上就是完全的web内容个性化。</P>
<P>　还有一种形式也是本质上是web2.0的，那就是网络游戏。网络游戏对于每一个游戏者来说都是不同于其他人的，都是完全的个人世界，呈现的完全是不同于他人的感官世界，所以用户很投入。<BR>SNS也是这种个性化的延伸。如果我的SNS社区不是通我相关的，有多少人会去维护这种关系呢，维护SNS的关系实际上就是要保持自己在网络上的独特地位，完完全全的个性化的SNS需求.。</P>
<P>    那为什么门户的所谓个性化不是web2.0呢？根本在于，在门户的个性化服务中，所有的服务是门户希望你能够接受的，并且是经过了门户运营成本计算的。你需要同新浪的99%用户一样共享他的首页，新闻页面。。。。门户的编辑们实际上决定也限定了你获取的内容。即使采用Cookie等存储了你的个性偏好，也只是呈现你的个性化需求和门户所愿意呈现给你的内容的交集。从本质上讲，个性化应该是用户主动需求并满足的，而门户只能够让你有限度的满足，通过门户的web过滤给你有限的内容。有人可能说，一个人其实要不了那么多内容—那是两回事，完全的满足用户需求和让用户局限在自己的控制范围内满足用户有本质的不同。门户的编辑满足网民的需求是互联网初级阶段的需求，随着网民的互联网体验的不断增长，她会提出更加个性化的需求。</P>
<P>　现阶段，我们的web2.0先驱们做得到这一点吗？我很担忧，大多数web2.0的吹鼓手们更多的是以一种先知的面目来推广web2.0，门户的阴魂还是不散，所以在拿自己的短处跟门户的长处比较。譬如，宣传自己的用户数量多少，pv有多少。。。。。。实际上是误入歧途，也找不到自己的前途。所以，丁磊、陈彤们可以鼻息向上的哼一声说蔑视悲壮的web2.0挑战先驱。如果按照门户的规则来打，这是一场一开始就已经失败的战争。</P>
<P>　但是在个性化的追求中，试图仍旧门户化的门户们注定是要失败的，为什么呢，我们想象一下，为了满足用户的个性化搜索需求，google投入了多少服务器和技术研发资源？据说，光服务器就有10多万台；游戏也是一样，看看盛大的传奇有多少服务器在机架上？而门户的现有盈利模式决定了他不可能从事这样的看来亏本的买卖，投资者每个季度都要看门户的报表呢；更重要的一点是，门户们可能意识不到在互联网web2.0时代，自己不再是重点，也难以真正满足用户的个性化需求。 </P>
<P>　用户会为自己需要的东西买单（而无论是直接付费还是阅读广告付费），所以如果真正web2.0了，那么前途和钱途斗会有。您说是不是？</P>